安全小组采取“现场查验、现场整改”的方式，对施工现场、工程建设、气化站、仓库等进行了全面检查。
在建工程现场检查发现，存在角钢支架面漆未刷，出地管防腐过低，现场材料预存过多等问题。合浦分公司总经理魏良强指出了整改意见并强调安全建设摆在首要位置，加强自查自纠，发现问题立即整改，始终坚守安全防线。个别在建小区因庭院未填，无需进行开挖工程，魏良强特别交代做好图片拍摄记录，作为收方材料证明。
随后安全小组对气化站设备设施、检查记录、人员值班、标识标牌及办公区域进行了检查。副总经理周勇强调加强表格管理，完善巡检记录，设备定期维护保养，排查消除设备隐患。魏良强就提升事故应急处置能力，提前做好假期期间重点岗位值班安排，抢险设备物资准备分别作了重要指示。
当日，检查小组还对仓库材料摆放、出入库台账、消防设备进行了检查。副总经理莫宏基提出“三清”——材料清、规格清、数量清；“两齐”——库区整齐、货物整齐；“五防”——防火、防潮、防盗、防虫、防变形的仓库管理要求。
本次检查由安全运营部经理周科灵做了详细记录，现场下达限期整改书，并限期整改到位。
第二天合浦分公司召开了节前安全大会，会议主要内容有节前安全检查情况通报，双节期间安全工作要求，节假日安全注意事项三个方面，同时传达了总部安全大会的会议精神。魏良强表示始终以“从严、从实、从细”的工作原则做好安全建设工作，做好国庆、中秋节假日期间应急值守安排，确保公司各项工作开展安全有序的推进。
